| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
06342nam a22002657a 4500 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
CO-BoUAN |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20160808165032.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
160808s1972 m ad||f |||| 00| 0 spa d |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE |
|---|
| Original cataloging agency |
CO-BoUAN |
| Language of cataloging |
spa |
| Transcribing agency |
CO-BoUAN |
| 041 1# - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
Español |
| idioma original |
Inglés |
| 082 04 - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER |
|---|
| Edition number |
22 |
| Classification number |
R 658 B582 V. |
| 245 00 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Título |
Biblioteca Harvard de administración |
| 260 3# - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) |
|---|
| Place of publication, distribution, etc |
México |
| Name of publisher, distributor, etc |
Publicaciones Ejecutivas de México |
| Date of publication, distribution, etc |
1972 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
6 volúmenes |
| Other physical details |
ilustraciones y gráficas |
| Dimensiones |
28 cm |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Volumen 1: |
| Formatted contents note |
Miopía en la mercadotecnia -- La administración por objetivos ¿de quién? -- Estrategia para emergencias financieras -- Cómo elegir un estilo de liderazgo -- Poniendo a trabajar el concepto de mercadeo -- ¡Así que va a tener un departamento de planeación! -- Los gerentes de ventas deben dirigir -- La falacia del gran cerebro único -- La salida programada del producto débil -- Árboles de decisión para la toma de decisiones -- Cómo tratar la resistencia al cambio -- Cómo evaluar la contribución de la publicidad --Problemas en la planeación del sistema de información -- La nueva función de la dirección empresarial -- El mito de la información para la dirección en tiempo real -- El caso del ascenso no planeado -- Pigmalión en la gerencia -- El dilema de la administración por producto/mercado -- Claridad en las comunicaciones de los ejecutivos. |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Volumen 2: |
| Formatted contents note |
La empresa familiar -- Lo que hace a un buen vendedor -- Planeación práctica para la pequeña empresa -- Cómo infundir fuerza de mercadeo en la venta industrial -- Evolución y revolución conforme crecen las organizaciones -- Cómo evaluar nuevas inversiones de capital -- Juntas creativas compartiendo el poder -- Las claves de la expansión de la empresa -- El presidente y el consejo de administración -- El presupuesto cumple la mayoría de edad -- ¿Cuántos vendedores necesita usted? -- Conflictos que aquejan a las empresas familiares -- Obtenga mejores resultados de sus gerentes de marca -- Cómo aplicar los árboles de decisión a las inversiones de capital -- La formulación de estrategia en la pequeña empresa -- El gerente general de nivel intermedio -- ¿Son así sus juntas? -- Nuevos criterios para segmentar los mercados -- Obtenga mayores utilidades aplicando el punto de equilibrio -- ¡Especialice a sus vendedores! |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Volumen 3: |
| Formatted contents note |
Nuevas plantillas para las organizaciones de hoy -- El carrusel de ejecutivos -- Un programa positivo para la evaluación de resultados -- Prepare su empresa para la inflación -- El financiamiento en épocas de crédito escaso -- ¿Qué clase de control administrativo necesita usted? -- Cómo presupuestar sobre una base de cero -- Adornos vs. contenido en la mercadotecnia industrial -- Una vez más ¿Cómo motivar a sus empleados? -- Fundamentos del método de camino crítico -- Cómo obtener la máxima productividad de su fuerza de ventas -- Cómo administrar la distribución física -- Los problemas de un flamante ejecutivo -- ¡Es buena compra su departamento de compras? -- el poder y la política en la vida de las organizaciones -- Afine su comprensión de los números -- Planeación mercadotécnica que logra resultados -- Actitudes absurdas ante la motivación -- Fabricación: el eslabón perdido de la estrategia empresarial. |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Volumen 4: |
| Formatted contents note |
El arte de un administrador efectivo -- Lo que los japoneses nos pueden enseñar -- La jerarquía de los objetivos -- Administración de las ideas -- Los buenos administradores no elaboran políticas -- Un nuevo sistema para el control divisional -- Una mejor administración para el desarrollo empresarial -- Creatividad balanceada y pragmatismo en la planeación formal -- Piense antes de entrar en nuevos mercados -- Cómo planear el mercadeo de productos industriales -- Sistemas para enfocar la mercadotecnia -- Cuándo utilizar la fuerza de ventas para la investigación de mercados -- Más sobre segmentación del mercado -- El viejo sabelotodo -- dudas sobre la apreciación del rendimiento -- Por qué fallan los planes de incentivos -- La tensión puede ser positiva -- La logística de negocios para mejores utilidades -- Cómo redistribuir activos -- Una mejor forma de controlar cuentas por cobrar. |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Volumen 5: |
| Formatted contents note |
Aproveche el ciclo de vida del producto -- Utilice su crédito para aumentar utilidades -- Etapas críticas de una organización en desarrollo -- Decisiones mejores utilizando la teoría de la preferencia -- Abran paso al nuevo administrador -- Cómo elegir la técnica de pronóstico correcta -- La integración de la planificación y el control de la producción -- La sabiduría del ejecutivo -- Modelos para cambios en la organización -- El supervisor: amo y víctima de los rumores -- Sáquele más provecho a su gerencia de marca -- La producción bajo presión -- Estrategias de auto-educación -- No escoja a su propio asesor -- Organización para la innovación de productos -- Cómo administrar los servicios a clientes -- Condiciones para la motivación gerencial - Enfoque pragmático para tratar los problemas humanos -- Cómo medir los riesgos del mercado. |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Volumen 6: |
| Formatted contents note |
La imitación innovadora en los negocios -- Planeación estratégica para empresas diversificadas -- Adapte su contabilidad a la inflación -- ¿Qué constituye la "retribución justa" de un ejecutivo? -- ¡Peligro a la vista! Proteja su computadora -- Lo que piensan los directores del liderazgo compartido -- Auditorías de eficiencia por consejeros externos -- Modelos empresariales: mejores proyectos de mercadotecnia -- Evita los errores de suministro y distribución -- Cómo infundir ánimo en la organización -- Pros y contras de la planificación por computadora -- Distribución de fondos: clave de la planeación financiera -- Cómo ser un mejor presidente del consejo -- Teoría conductista vs. realidad -- Cómo medir el rendimiento de la mercadotecnia -- Marco para las decisiones financieras -- El director está solo -- Posdata al principio de Peter -- La motivación del personal mediante el trabajo con significado -- Plan para integrar nuevas empresas. |
| 650 17 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Source of heading or term |
LEMB |
| Topical term or geographic name as entry element |
Administración |
| 9 (RLIN) |
75607 |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Source of heading or term |
LEMB |
| Topical term or geographic name as entry element |
Ejecutivos |
| 9 (RLIN) |
33053 |
| 650 27 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Source of heading or term |
LEMB |
| Topical term or geographic name as entry element |
Administración del personal |
| 9 (RLIN) |
68940 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
|
| Koha item type |
Referencia |
| Classification part |
R 658 |
| Call number suffix |
B582 V. |
