Control y seguimiento con project
Publicado por : Macro (Lima) Detalles físicos: 350 páginas gráficas, ilustraciones 25 cm ISBN:9786123040567.Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
---|---|---|---|---|---|---|
Libro | Popayán Colección General | 005.369 E98c (Navegar estantería (Abre debajo)) | En tránsito de Popayán a Bogotá Sur desde 11/07/2022 | 0000000010145 | ||
DVD-CD-ROM | Bogotá Sur Colección Audiovisual | 005.369 E98c CD (Navegar estantería (Abre debajo)) | Disponible | 0000000010147 | ||
Libro | Pereira Colección General | 005.369 E98c (Navegar estantería (Abre debajo)) | Disponible | 0000000010146 | ||
DVD-CD-ROM | Pereira Colección Audiovisual | 005.369 E98c CD (Navegar estantería (Abre debajo)) | Disponible | 0000000010148 |
Navegando Pereira Estantes Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
No hay imagen de cubierta disponible | ||||||||
001.42 N677i Investigación y conocimiento científico : | 005.133 T693p Programación TRANSACT con SQL server 2012 | 005.369 A594p Project 2013 | 005.369 E98c Control y seguimiento con project | 005.369 P227o Office 2013 | 005.43 P227e Excel 2013 | 005.43 P227p Power point 2013 |
Incluye referencias bibliograficas e índice
La presente publicación pretende proporcionarle las herramientas avanzadas de Microsoft Project 2010 para realizar el seguimiento y control de los proyectos en base a una planificación bien estructurada, siguiendo las buenas prácticas en gestión de proyectos a nivel mundial.
Microsoft Project es una herramienta de gestión que permite integrar y procesar información de cualquier tipo de proyecto (construcción, minería, TI, infraestructura, industrial, ambiental, social, petrolero, etc.) desde sus inicios hasta su culminación.
Dirigido a profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos, consultores o miembros de equipos de proyectos. Egresados o estudiantes que tengan interés en la gerencia de proyectos.
No hay comentarios en este titulo.