Texto preparado por el autor como parte de la conferencia pronunciada en el Sexto Congreso Mundial de Economistas

La importancia de la figura del mando intermedio. -- Mandos intermedios industriales, administrativos y comerciales. -- Necesidades de formación. -- Funciones fundamentales del mando intermedio. -- Funciones como técnico y organizador.-- Actuación como jefe o conductor de hombres. -- El arte de delegar. -- La asignación de tareas a los subordinados. -- Algunos aspectos de la problemática humana en la dirección de personal. -- La motivación.-- Las actitudes humanas. -- Comunicación eficaz y transparencia. -- Participación y estímulos. -- Unificación de los estilos de mando. -- Quejas. -- Cualidades para mandar: personalidad y formación. -- Capacidad para instruir, mejorar métodos, reducir costos, dirigir y ejercer el mando. -- Como afrontar los problemas. -- La calificación de los mandos según sus estilos de dirección. -- Dirección por objetivos. -- Las reuniones como herramientas de trabajo de los mandos intermedios. -- Como preparar y dirigir una reunión.-- Las entrevistas. -- La comunicación mediante informes escritos.