TY  - BOOK
AU  - Thompson,Arthur A.
AU  - Peteraf,Margaret A.
AU  - Gamble,John E.
AU  - Strickland III,A.J.
AU  - Sánchez Soto,Gil Armando
AU  - Ruiz Díaz,Carlos
AU  - Treviño Ayala,María Eloíza
AU  - Cervantes González,Javier .
AU  - Anzola González,Elvira Carlina
AU  - Muñoz Rodríguez,Rosa Guadalupe
TI  - Administración estratégica: teoría y casos 
SN  - 9786071512987
U1  - 658.16 23
PY  - 2015///
CY  - México
PB  - Mc Graw-Hill
KW  - Administración estratégica
KW  - Teoria
KW  - Operación administrativa
KW  - LEMB
KW  - Empresas
KW  - Organización y manejo
KW  - UNESCO
KW  - Planificacion empresarial
KW  - Estrategia de búsqueda
KW  - Estrategia de desarrollo
KW  - Estrategias en la investigación
N1  - Incluye índice analítico y notas a pie de página; Parte 1.Conceptos y técnicas para formular y ejecutar la estrategia; ¿Qué es una estrategia y por qué es importante?. -- Proyectar la dirección de una compañía: su visión , misión, objetivo y estrategia. -- Evaluación del ambiente externo de una compañía. --  Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa. -- Las cinco estrategias  competitivas genéricas . ¿Cual emplear?. -- Fortalecer la posición competitiva de una empresa . Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de la operación.; Parte 2. Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.; Caso 1. Costco wholesale en 2012: misión modelo de negocio y estrategias. -- Caso 2. La decisión de Harry Lindsol sobre los libros de texto, un libro electrónico o un libro de texto tradicional para educación superior. -- Caso 3. Under Armour desafía a Nike en el mercado de ropa deportiva. -- Caso 4. Coach inc 2012: su estrategia en el mercado de bienes de lujo "accesibles".
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