TY  - BOOK
AU  - Acevedo Gamboa,Diofante
TI  - Medición y control de la gestión de resultados: nueve enfoques para desarrollar liderazgo en medición con criterios de aprendizaje organizacional en la gerencia pública y privada 
T2  - (Administración)
SN  - 9789587624687
U1  - 658 23
PY  - 2016///
CY  - Bogotá, DC
PB  - Ediciones de la U
KW  - ARMARC
KW  - Administración de empresas
KW  - Desempeño
KW  - LEMB
KW  - Aprendizaje Organizacional
KW  - Evaluación de Empleados
KW  - Liderazgo
N1  - Incluye bibliográfia; Capítulo 1. Gerencia integral del desempeño. -- Capítulo 2. Elementos teóricos de la administración de información y su vinculación con la medición, el control de gestión, los resultados y monitoreo del entorno. -- Capítulo 3. Análisis de control gerencial y la actividad contralora del estado.-- Capítulo 4. Tamaño de la organización como criterio de análisis para la mejora en la práctica del control estratégico.-- Capítulo 5. Enfoques que rigen la práctica de medición para el control de gestión y resultados y monitoreo del entorno.-- Capítulo 6. Modelo lógico y el cuadro de mando integral (Balance scorecard). Marcos de referencia de la medición y control
N2  - Mucho tiempo ha transcurrido desde el desarrollo de la contabilidad gerencial y costos a partir de 1850. Entre 1974-1992 se desarrolló la medición multidimensional y partir del 2000 surge la medición centrada en variables de diversa categoría tales como: las físicas, cronológicas y las de juicios de valor (intangibles), lo cual trasciende lo económico-financiero y presupuestario
ER  -