Incluye epílogo, referencias bibliográficas, listado de figuras y de tablas.

Capítulo 1. Contextualización. -- Capítulo 2. Historia y modelos de competencias. -- Capítulo 3. Análisis crítico a los modelos de gestión por competencias. -- Capítulo 4. Elementos conceptuales de una nueva propuesta -- Capítulo 5. Score de competencias: nuevo enfoque para la gestión por competencias. -- Capítulo 6. Medición del score competente. -- Capítulo 7. Planes de desarrollo de las competencias.

En el libro Score de Competencias: modelo para el desarrollo humano y organizacional, se presenta un análisis acerca de la necesidad de implementar modelos de gestión por competencias en las empresas contemporáneas. A partir de este análisis, los autores proponen el nuevo enfoque Score de competencias, revelando paso a paso una novedosa y exclusiva metodología para identificar, medir y desarrollar competencias en todo tipo de organizaciones con base en contribuciones individuales laborales a los procesos del negocio, generadoras de valor agregado. Esta obra nace de un proceso de investigación de más de diez años, adelantado por parte de un equipo de investigadores y consultores especializados en el tema. La obra permite a los lectores: a) entender el planteamiento conceptual y metodológico de la nueva propuesta; y aplicarlo tanto en compañías donde hasta ahora no han implementado ningún modelo de competencias como en empresas donde se percibe la necesidad de replantear su esquema actual.

Premio Internacional Capital Humano en España, 2012
"Mejor investigación en recursos humanos"