Chiavenato, Idalberto.
Administración de recursos humanos : el capital humano de las organizaciones / Idalberto Chiavenato ; traducción Pilar Mascaró Sacristán, María del Carmen Enriqueta Hanao Roa y María del Pilar Obón León ; revisión técnica Margarita Bárcenas Salas y María Magdalena Saleme Aguilar. - Novena Edición. - México : McGraw-Hill ; c2011. - xiii, 421 páginas : ilustraciones, gráficas, mapas conceptuales y diagramas ; 28 cm.
Incluye referencias bibliográficas (páginas 401-421) e índice.
PARTE I ITERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES 1 Concepto de organización- -- Las diferentes eras de la organización -- Las organizaciones como sistemas sociales -- Las organizaciones como sistemas abiertos -- Niveles organizacionales -- Las organizaciones y el ambiente -- Concepto de eficacia organizacional -- Capital humano y capital intelectual . LAS ORGANIZACIONES Variabilidad humana Cognición humana -- La compleja naturaleza humana -- La motivación humana -- Comunicación -- La conducta en tas organizaciones -- Concepto de hombre complejo -- Capital humano. LAS PERSONAS Reciprocidad entre individuo y organización -- Relaciones de intercambio -- Cultura organizacional -- LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES PARTE II EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARTE II EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El carácter multivariado del área de RH -- El carácter situacional del área de RH -- El área de RH como responsabilidad de líne y función de staff -- El área de RH como proceso -- Políticas de recursos humanos -- Objetivos del área de RH LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARTE III SUBSISTEMA OE PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARTE V SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS PARTE VI SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS PARTE VI SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS PARTE VII SUBSISTEMA DE AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
El éxito de las organizaciones modernas en un ambiente de negocios dinámico y competitivo es cada vez más el resultado de una administración realmente eficaz de los recursos humanos. La estructura, la tecnología y los recursos financieros y materiales contribuyen sobremanera a la rentabilidad y la sustentabilidad de las organizaciones, pero son sólo aspectos físicos que deben ser administrados con inteligencia por las personas, que constituyen el elemento que vivifica y da dirección a cualquier organización.
La administración de recursos humanos es una responsabilidad administrativa y gerencial, esto es, de línea, aunque sea básicamente una función de staff. De esta manera, cualquiera que sea el área funcional elegida, el administrador necesariamente debe tener una visión clara de cómo enfrentar los asuntos relacionados con las personas, saber alinear los objetivos personales con los objetivos organizacionales y obtener una perspectiva amplia del área de Recursos Humanos para alcanzar su éxito profesional y conducir a la organización hacia la excelencia, la competitividad y la sustentabilidad.
9786071505606
Administracion de personal--Recursos humanos
Relaciones industriales--Recursos humanos
Diseño de sistemas de trabajo--Recursos humanos
Selección de personal--Recursos humanos
Evaluación del trabajo--Recursos humanos
Compensaciones a los trabajadores--Recursos humanos
658.3 / C532a 2011
Administración de recursos humanos : el capital humano de las organizaciones / Idalberto Chiavenato ; traducción Pilar Mascaró Sacristán, María del Carmen Enriqueta Hanao Roa y María del Pilar Obón León ; revisión técnica Margarita Bárcenas Salas y María Magdalena Saleme Aguilar. - Novena Edición. - México : McGraw-Hill ; c2011. - xiii, 421 páginas : ilustraciones, gráficas, mapas conceptuales y diagramas ; 28 cm.
Incluye referencias bibliográficas (páginas 401-421) e índice.
PARTE I ITERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES 1 Concepto de organización- -- Las diferentes eras de la organización -- Las organizaciones como sistemas sociales -- Las organizaciones como sistemas abiertos -- Niveles organizacionales -- Las organizaciones y el ambiente -- Concepto de eficacia organizacional -- Capital humano y capital intelectual . LAS ORGANIZACIONES Variabilidad humana Cognición humana -- La compleja naturaleza humana -- La motivación humana -- Comunicación -- La conducta en tas organizaciones -- Concepto de hombre complejo -- Capital humano. LAS PERSONAS Reciprocidad entre individuo y organización -- Relaciones de intercambio -- Cultura organizacional -- LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES PARTE II EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARTE II EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El carácter multivariado del área de RH -- El carácter situacional del área de RH -- El área de RH como responsabilidad de líne y función de staff -- El área de RH como proceso -- Políticas de recursos humanos -- Objetivos del área de RH LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARTE III SUBSISTEMA OE PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARTE V SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS PARTE VI SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS PARTE VI SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS PARTE VII SUBSISTEMA DE AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
El éxito de las organizaciones modernas en un ambiente de negocios dinámico y competitivo es cada vez más el resultado de una administración realmente eficaz de los recursos humanos. La estructura, la tecnología y los recursos financieros y materiales contribuyen sobremanera a la rentabilidad y la sustentabilidad de las organizaciones, pero son sólo aspectos físicos que deben ser administrados con inteligencia por las personas, que constituyen el elemento que vivifica y da dirección a cualquier organización.
La administración de recursos humanos es una responsabilidad administrativa y gerencial, esto es, de línea, aunque sea básicamente una función de staff. De esta manera, cualquiera que sea el área funcional elegida, el administrador necesariamente debe tener una visión clara de cómo enfrentar los asuntos relacionados con las personas, saber alinear los objetivos personales con los objetivos organizacionales y obtener una perspectiva amplia del área de Recursos Humanos para alcanzar su éxito profesional y conducir a la organización hacia la excelencia, la competitividad y la sustentabilidad.
9786071505606
Administracion de personal--Recursos humanos
Relaciones industriales--Recursos humanos
Diseño de sistemas de trabajo--Recursos humanos
Selección de personal--Recursos humanos
Evaluación del trabajo--Recursos humanos
Compensaciones a los trabajadores--Recursos humanos
658.3 / C532a 2011